Nieuwe Intel-topman: we moeten dingen afstoten en technici de ruimte geven

In dit artikel:

Lip-Bu Tan, de nieuwe CEO van Intel, heeft zijn plannen gepresenteerd tijdens zijn eerste keynote als leidinggevende. Tan, die twee weken geleden aantrad en een achtergrond heeft in quantumfysica en nucleaire techniek, wil technici meer ruimte geven voor innovatie en overweegt het afstoten van niet-kernactiviteiten, met behoud van de foundry-divisie. Intel heeft in de afgelopen jaren marktaandeel verloren en kampt met een achterstand ten opzichte van concurrenten zoals TSMC.

Tan benadrukt dat hij de bedrijfscultuur wil verbeteren door bureaucratie te verminderen, wat innovatie zou ontmoedigen. Hij wil ook talent van buitenaf werven en het bestaande personeel behouden, aangezien er in het verleden veel technici zijn vertrokken. De strategie richt zich op twee hoofdgebieden: productontwikkeling via Intel Product en chipproductie via Intel Foundry. Tan heeft specifieke focusgebieden aangestipt, zoals client computing en datacentermarkten, en wil de ontwikkeling van AI-chips verbeteren.

Om zijn doelen te bereiken, pleit Tan voor een 'software first'-aanpak waarbij de ontwikkeling van hardware wordt afgestemd op de softwarebehoeften. Om ruimte te creëren voor deze strategie, zullen sommige activiteiten mogelijk worden afgestoten, hoewel specifieke details nog ontbreken. Tan heeft ook de eerder ingezette IDM 2.0-strategie van zijn voorganger in het vizier, maar wil dat Intel zelf weer een toonaangevende foundry wordt, met plannen voor de introductie van het 18A-productieproces later dit jaar. Tan rekent op tijd om vertrouwen onder klanten op te bouwen en vraagt om eerlijke feedback over de prestaties van het bedrijf.